1月13日，眉山國(guó)投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖宇勇一行先后來(lái)到東坡區(qū)甘眉工業(yè)園區(qū)、眉山市城投市政工程有限公司，實(shí)地調(diào)研眉山市建筑垃圾資源化綜合利用項(xiàng)目、眉山市餐廚垃圾綜合利用項(xiàng)目、鄰里中心項(xiàng)目、主城區(qū)智慧停車(chē)項(xiàng)目等項(xiàng)目推進(jìn)情況，強(qiáng)調(diào)要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，加強(qiáng)安全管理，以安全生產(chǎn)為抓手，全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。

在眉山市建筑垃圾資源化綜合利用項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，廖宇勇一邊走一邊看，詳細(xì)聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有關(guān)匯報(bào)，仔細(xì)了解生產(chǎn)線建設(shè)情況，耐心詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員作業(yè)情況。他要求，要倒排工期、搶抓進(jìn)度，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”打下基礎(chǔ)。同時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有市場(chǎng)化思維，圍繞項(xiàng)目建設(shè)提前謀劃，積極對(duì)接業(yè)務(wù)，深挖潛在增長(zhǎng)點(diǎn)。

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甘眉工業(yè)園區(qū)鄰里中心項(xiàng)目總占地面積約16800㎡，規(guī)劃有住宿區(qū)、商業(yè)區(qū)、食堂區(qū)、生活配套設(shè)施區(qū)，計(jì)劃1月15日正式投入運(yùn)營(yíng)。調(diào)研中，廖宇勇對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況給予高度肯定，他指出，鄰里中心項(xiàng)目從開(kāi)工建設(shè)到投入運(yùn)營(yíng)，工期不到1個(gè)月，前期投資少、中期建設(shè)快、后期效益好，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)和后期借鑒。當(dāng)前，要繼續(xù)抓好尾期工程，提前做好配套服務(wù)，確保1月15日順利投入運(yùn)營(yíng)。

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眉山市餐廚垃圾綜合利用項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械轟鳴，施工人員有序作業(yè)。該項(xiàng)目總投資1.3億元，建成后日處理餐廚垃圾150噸，起到變廢為寶作用。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，廖宇勇詳細(xì)聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有關(guān)匯報(bào)，了解設(shè)備安裝情況，并要求，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)要求，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

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在眉山市城投市政工程有限公司，廖宇勇現(xiàn)場(chǎng)查看了眉山停車(chē)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控平臺(tái)。聽(tīng)取工作人員關(guān)于“智慧停車(chē)”試運(yùn)營(yíng)情況匯報(bào)后，廖宇勇前往公司各部室，與公司職工親切交談，勉勵(lì)大家要不斷開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，考取崗位所需證書(shū)，快速適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展添磚加瓦。

隨后，廖宇勇主持召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取市城投市政工程公司2021年經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，2021年是轉(zhuǎn)型發(fā)展沖刺年，公司作為市政建設(shè)主力軍，要保持自我加壓，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中擔(dān)大梁、挑重?fù)?dān)，以時(shí)不我待的緊迫感，搶抓發(fā)展機(jī)遇，圍繞集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，做好任務(wù)分解。要抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，引優(yōu)配強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)為支撐助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，同時(shí)，要鼓勵(lì)職工多考證書(shū)，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。要探索建立薪酬激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。要積極嘗試“三全”考核機(jī)制，把全員目標(biāo)抓落實(shí),把全員考核抓落實(shí),把全員競(jìng)聘抓落實(shí)，用制度助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

市城投公司總經(jīng)理駱雪、集團(tuán)公司計(jì)劃發(fā)展部部長(zhǎng)徐偉、集團(tuán)公司辦公室主任姜智宇陪同調(diào)研。