聽取匯報后,冉登祥對集團改革工作取得的成效給予了肯定。就進一步貫徹落實全市國資國企改革工作會議精神,推動改革取得實效,冉登祥強調(diào):一是抓改革。按照戰(zhàn)略性重組要求深入推進專業(yè)化整合,做好頂層設(shè)計,聚焦主責主業(yè),牢固樹立公司化思維,把企業(yè)做實,逐步做強做優(yōu)做大,實現(xiàn)國有資本保值增值。二是強管理。推進減員增效,充分激發(fā)人才隊伍潛力;推進挖潛增效,在業(yè)務(wù)領(lǐng)域充分挖掘和釋放潛量;推進盤活增效,樹立系統(tǒng)化思維,盤活用好貨幣、閑置土地等資產(chǎn)。三是防風險。嚴防廉政風險,強化對資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵部室崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督;嚴防安全穩(wěn)定風險,穩(wěn)妥有序推進改革;嚴防投資經(jīng)營風險,做好投資研判,強化投資過程控制,合理規(guī)避風險。