近日，眉山資產(chǎn)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖宇勇帶隊(duì)走訪各子公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，公司董事會(huì)秘書(shū)兼辦公室主任陳涔、計(jì)劃發(fā)展部喻水仙陪同調(diào)研。

廖宇勇深入生產(chǎn)一線與干部職工親切交談，并就各公司半年來(lái)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人員配備、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、合規(guī)管理、薪酬體系、業(yè)務(wù)拓展等方面進(jìn)行了座談。

會(huì)上，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別報(bào)告了公司半年運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題和困難及下半年工作計(jì)劃。廖宇勇對(duì)各公司取得的成績(jī)給與了充分的肯定，他指出，在下半年我們要做好以下幾個(gè)方面：一是盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)。要進(jìn)一步梳理現(xiàn)有資產(chǎn)，深度挖掘資產(chǎn)價(jià)值，盤(pán)活存量資產(chǎn)；二是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。要堅(jiān)定不移走市場(chǎng)化運(yùn)作道路，不斷拓展公司經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展更大突破；三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要注重員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，通過(guò)外出學(xué)習(xí)，培訓(xùn)教育等形式不斷提升員工、團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。要不斷在業(yè)務(wù)工作、管理模式等方面尋求新的形式和路徑，要勇于突破傳統(tǒng)，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面打造眉山資產(chǎn)的亮點(diǎn)。