“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”。1月6日下午，市農(nóng)投公司召開2023年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)下達(dá)工作會(huì)暨2023年安全環(huán)保責(zé)任書簽訂會(huì)。公司專職副書記姜智宇主持會(huì)議，公司黨總支書記、董事長(zhǎng)張翠霞出席會(huì)議并講話。

         會(huì)議指出，2022年公司在集團(tuán)公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，打造“三個(gè)國(guó)投”，攻堅(jiān)“百億營(yíng)收”，緊扣“服務(wù)三農(nóng)”工作主線，農(nóng)投公司較好的完成集團(tuán)下達(dá)的奮斗目標(biāo)，為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)2023年度目標(biāo)任務(wù)工作，奮力沖刺集團(tuán)“百億營(yíng)收”，實(shí)現(xiàn)“555”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

         張翠霞強(qiáng)調(diào)，2023年是集團(tuán)站上新臺(tái)階攻堅(jiān)“百億營(yíng)收”的關(guān)鍵一年，公司上下要錨定13.4億元營(yíng)收、3350萬(wàn)元利潤(rùn)奮斗目標(biāo)。一要定目標(biāo)，鼓足“干事創(chuàng)業(yè)”精氣神。聚焦黨的二十大精神，按照市委、集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)持續(xù)攻堅(jiān)發(fā)力，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，層層落實(shí)目標(biāo)，用好績(jī)效考核指揮棒，上下齊心以更高的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)工作。二要強(qiáng)管理，下足“高質(zhì)量發(fā)展”真功夫。要在人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理下足功夫，注重“內(nèi)培外引”，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，在風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)務(wù)管理、文化建設(shè)等方面，建立完善內(nèi)部制度體系，增強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控能力，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)發(fā)展。三要重安全，守牢“風(fēng)險(xiǎn)防范”底線。做好意識(shí)形態(tài)工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以過(guò)硬的作風(fēng)全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。要牢牢守住生態(tài)環(huán)保和安全生產(chǎn)底線，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和環(huán)保等要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。四要樹形象，打響“農(nóng)投”企業(yè)品牌。精細(xì)化推動(dòng)黨建品牌建設(shè)，以建強(qiáng)“五品農(nóng)投、醫(yī)食無(wú)憂”“1+5”黨建品牌為基礎(chǔ)，厚植農(nóng)投企業(yè)文化；堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)、走出去”經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)“東坡大米”品牌建設(shè)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)品牌向效益的轉(zhuǎn)化。

         會(huì)上，子公司主要負(fù)責(zé)人圍繞2023年目標(biāo)任務(wù)怎么干分別作交流發(fā)言。

         公司班子成員，下屬各子公司董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理，公司本部中層管理人員，部分員工代表參加會(huì)議。