為加速沖刺集團“百億營收”攻堅目標(biāo)，明確公司2023年主要經(jīng)營指標(biāo)，1月5日，市城投建材公司、市城交建混凝土公司召開2023年主要經(jīng)營指標(biāo)下達工作會暨2023年安全環(huán)保責(zé)任書簽訂儀式，傳達集團和城交建公司經(jīng)營指標(biāo)下達會議精神，安排部署2023年工作任務(wù)。

         會上，市城投建材公司、市城交建混凝土公司董事長楊玉根向公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下達2023年目標(biāo)任務(wù)書并簽訂安全環(huán)保責(zé)任書。

楊玉根（左一）向領(lǐng)導(dǎo)班子成員下達目標(biāo)責(zé)任書

         會議指出，2022年，市城投建材公司、市城交建混凝土公司在集團公司、市城交建公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞打造“三個國投”，攻堅“百億營收”，不斷提升市場資源獲取能力、產(chǎn)品研發(fā)打造能力、項目運營管理能力、盈利能力。2023年是沖刺“百億營收”，打造“三個國投”的關(guān)鍵之年。市城投建材公司、市城交建混凝土公司要錨定全年10.5億元營收、8000萬利潤的奮斗目標(biāo)，凝心聚力擔(dān)使命，答好新時代國企高質(zhì)量發(fā)展“考卷”。

         會議強調(diào)，一是要深刻領(lǐng)會簽訂目標(biāo)責(zé)任書的意義。層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，大家要真正把壓力作為工作動力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)。二是要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，增強工作緊迫感。圍繞強化經(jīng)營、控制成本的目標(biāo)，把握重點，自我加壓。要強化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提質(zhì)增效上下功夫、見成效。三是要明確責(zé)任，強化措施，狠抓落實。要強化措施手段，確保目標(biāo)任務(wù)的落實，要履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作；要聯(lián)系實際，確保成效，上下同力，建立對口聯(lián)系工作目標(biāo)制度。四是要嚴(yán)格要求，切實加強思想作風(fēng)建設(shè)。要有強烈的憂患意識，在拼搏中生存，在奮斗中前進，以永不懈怠的作風(fēng)推進各項工作。保持良好的工作狀態(tài)，樹立“干則一流，出則精品”的意識。培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，進一步增強工作責(zé)任感和緊迫感，養(yǎng)成扎實的工作作風(fēng)。樹立團結(jié)協(xié)作的精神，樹立“團結(jié)統(tǒng)一、講大局、顧大體”的意識，推進公司各項事業(yè)不斷健康地向前發(fā)展。

         按照會議安排，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域2023年圍繞目標(biāo)任務(wù)如何開展進行了發(fā)言。

         市城交建黨委專職副書記楊建全，市城投建材公司、市城交建混凝土公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人參加會議。