“食為政首，谷為民命。”市國糧公司認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記來川視察重要講話精神，全面落實黨的二十大關(guān)于確保糧食安全決策部署，立足政策性糧油儲備主責(zé)主業(yè)，強化儲備能力建設(shè)，念好糧食倉儲“四字訣”，助力打造新時代更高水平“天府糧倉”。
一、念好“責(zé)”字，確保責(zé)任細(xì)化落實到位。公司嚴(yán)格落實糧食安全“黨政同責(zé)”，全面加強安全儲備，抗牢糧食安全生產(chǎn)主體責(zé)任。建立健全公司治理結(jié)構(gòu)，深化體質(zhì)機制改革，優(yōu)化班子分工，做到不相容崗位職責(zé)分離，結(jié)合現(xiàn)有員工現(xiàn)狀，調(diào)整崗位，確保倉儲、質(zhì)檢、財務(wù)等重點關(guān)鍵崗位人員專業(yè)資格符合。與時俱進完善優(yōu)化儲備糧輪換、倉儲管理、損耗溢余等管理制度，確保制度落實落地。嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題，強化內(nèi)部風(fēng)險控制，對履職不力、監(jiān)管不嚴(yán)發(fā)生安全責(zé)任事故或產(chǎn)生較大負(fù)面影響的，加大追責(zé)問責(zé)力度。通過系列舉措，將糧食安全責(zé)任落實到每一部門、每一員工。
二、念好“儲”字，確保儲備糧油品質(zhì)宜存。成立糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，督促倉儲部門嚴(yán)格落實《糧油倉庫管理規(guī)范》《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，全面實施倉儲規(guī)范化管理。采用軸流風(fēng)機通風(fēng)降溫保水的經(jīng)濟實用方法和環(huán)流熏蒸技術(shù)，所有倉房安裝糧面空調(diào)實現(xiàn)低溫儲存，實現(xiàn)原糧倉間“低溫儲糧全覆蓋”，延緩儲備糧食脂肪酸值上升，確保儲糧安全和糧食質(zhì)量安全，既節(jié)約電費開支，又減少糧食出庫損失損耗，保證了糧食品質(zhì)。每月召開一次糧情分析例會，討論分析糧情變化情況。每月進行一次安全生產(chǎn)生產(chǎn)以及賬實相符、無蟲害、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故的“一符四無”專項查。公司還投資 230 萬元在松江庫區(qū)部分倉房頂部建設(shè)分布式光伏發(fā)電（“倉頂陽光”項目），利用清潔能源實現(xiàn)節(jié)能減排，更好保障公司電力供應(yīng)，節(jié)省電費支出。公司現(xiàn)儲備糧油 4.57 萬噸，經(jīng)省市糧油監(jiān)測站抽樣檢驗，全部符合國家規(guī)定的宜存糧食標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范的儲糧目標(biāo)。
三、念好“換”字，確保輪換糧油品質(zhì)優(yōu)良。公司每年都將接近或達到儲存期限的糧油銷出，同時購入符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧油。通過這種常年購銷輪換，確保糧油常儲常新、品質(zhì)良好，為全市糧油市場穩(wěn)價保供做好堅實的基礎(chǔ)保障。在購入環(huán)節(jié)，公司加大與種植大戶和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的緊密聯(lián)系，廣泛宣傳中央強農(nóng)惠農(nóng)政策、糧食收購質(zhì)價政策，向農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和種植大戶作出以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、好糧好價的收購承諾，打消農(nóng)戶后顧之憂。公司切實做好夏糧收儲工作，服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收，保護種糧農(nóng)民利益，用心用情用力開展“我為群眾辦實事”實踐活動，以實際行動展現(xiàn)服務(wù)保障國家糧食安全“頂梁柱”的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，取得“進度快、質(zhì)量優(yōu)、價格穩(wěn)、入倉好”的良好態(tài)勢。
四、念好“廉”字，確保廉潔從業(yè)貫徹始終。公司著力完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，壓實“兩個責(zé)任”，構(gòu)建黨組織主體責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任“四責(zé)協(xié)同”格局。持續(xù)深入開展“紀(jì)委書記盯糧庫”活動，延伸開展“紀(jì)檢專員盯糧庫”工作。通過“盯責(zé)”、“盯糧”、“盯錢”、“盯人”、“盯事”，有效防范經(jīng)營決策、糧油購銷、制度機制等方面存在的廉潔風(fēng)險，從源頭上有效預(yù)防腐敗問題發(fā)生。公司主動接受上級監(jiān)管，投資 400 余萬元分兩期建成智慧糧庫管理系統(tǒng)，全面推行倉儲信息化、管理智能化、運營高效化，實現(xiàn)了省級儲備倉間的實時監(jiān)管。下一步，公司還將繼續(xù)對智慧糧庫管理系統(tǒng)升級改造，增強公司糧食儲備的現(xiàn)代化管理能力，并實現(xiàn)與省市糧食監(jiān)管部門無縫對接，提升糧食購銷領(lǐng)域穿透式監(jiān)管和智能化監(jiān)管水平，有效防范違法違規(guī)行為。