為進一步推動業(yè)財融合，構(gòu)建業(yè)財一體化平臺，提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊管理的全面升級，提高經(jīng)營管理效率。11月13日，市城交建供應鏈公司召開ERP信息化管理平臺試運行上線會。

會上，金蝶信息技術(shù)團隊對信息化管理平臺的上線進行了全面的規(guī)劃和部署，并組織相關(guān)工作人員開展了專業(yè)培訓。

會議指出：信息化平臺建設(shè)是公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，建設(shè)好、運用好平臺將為公司提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量提供有力支持。

會議要求：一是建設(shè)信息化平臺的功能要貼合實際業(yè)務(wù)需求，為公司未來的發(fā)展夯實信息化管理基礎(chǔ)。二是金蝶信息技術(shù)團隊和公司運營團隊要密切合作，確保信息化平臺上線后能夠順利運行。三是全體干部職工要立足公司發(fā)展的新任務(wù)新要求，不斷拓展學習的深度與廣度，將信息化管理平臺建設(shè)作為夯實信息化的基礎(chǔ)，為提高公司管理效率和工作質(zhì)效作出貢獻。