惠民安裝公司《勞務分包單位不良行為記錄管理辦法》（以下簡稱“辦法”）于2020年5月印發(fā)施行。該《辦法》針對勞務分包單位違反施工規(guī)范和公司制度流程、工作安排及管理要求的不良行為，在基準分值（100分）中予以扣分處理；當實有分值低于80分的，30天內暫停項目分配并限期整改，經審查合格后恢復其基準分值；當出現(xiàn)3次實有分值低于80分的，終止勞務分包合同。該《辦法》還配套制定了《勞務分包單位不良行為與扣分標準》、《勞務分包單位不良行為扣分審批表》、《勞務分包單位暫停項目分配處理審批表》。

制度的生命力在于執(zhí)行，管理的威懾力在于碰硬。近日，因發(fā)現(xiàn)一家勞務分包單位的水表安裝反向錯誤，對照扣分標準，經審批決定對其予以扣減3分處理，成為該《辦法》自施行以來的首例扣分案例，并在工程例會上進行通報警示。

制度執(zhí)行是否做到不走樣、不縮水?；菝癜惭b公司深入貫徹落實市資產經營公司2020年黨建、黨風廉政建設半年工作總結會精神，堅持“嚴緊硬”、防止“寬松軟”，主動邀請總公司紀檢監(jiān)察室在8月份組織開展《辦法》執(zhí)行情況專項督查，進一步檢查執(zhí)行力度，檢驗監(jiān)管水平，消除廉政風險。