吳曉磊同志始終牢記共產黨員的身份使命，時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，專業(yè)專注，開拓進取，帶頭發(fā)揮黨員先鋒模范作用。業(yè)務能力、服務態(tài)度、工作成績均得到領導和同事的一致認可。

一、積極參與公司轉型發(fā)展，健全管理制度。

2019年初，公司開始市場化轉型，優(yōu)化內部管理制度是公司轉型發(fā)展的基石。2019年春節(jié)，我領命牽頭修訂公司《薪酬管理制度》，按公司領導安排，新制度要在4月份正式實施，時間緊、任務重、涉及面較廣，為使公司員工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉變過來，堅持“崗位靠競爭，薪酬靠貢獻”的機制，我認真研究公司原有薪酬制度，了解員工收入水平和情況，學習國有企業(yè)薪酬管理規(guī)定和集團公司薪酬制度，通過領導的指導，各部室負責人的反復討論，員工的意見征求和反復數(shù)據(jù)驗算，按時完成了修訂任務。2019年4月我隨公司領導分別前往巴中、樂山等地開展調研，著力于思考公司營銷工作。面對市場營銷這個陌生的領域，面對公司無營銷制度、無營銷人員、無營銷意識的“三無”狀況，面對市場競爭的復雜環(huán)境，我立即組織開展市場調研、與公司領導反復討論、結合公司實際，于5月擬定了《全員營銷暫行辦法》，完善了公司市場化營銷體系。

二、化疫情為契機，強化隊伍建設。

2020年春節(jié)面對突如其來的新冠疫情，我?guī)ьI的公司營銷客服隊伍在做好自身防護措施下，為保證客戶需求，助力工程項目有序復工復產，于1月31日開始受理客戶檢測委托，為客戶提供優(yōu)質服務，無一份檢測報告因疫情超期，我公司也是全市最早復工復產的檢測機構，體現(xiàn)國企擔當。同時，我充分發(fā)揮疫情過后工程項目陸續(xù)開工的真空期，結合營銷客服的重點工作和實際內容，制定了詳細有針對性的內訓計劃，分批次集中上課和項目檢測現(xiàn)場實際交流觀摩學習，通過培訓，全面提升了營銷客服人員專業(yè)能力和水平，全力打造一支專業(yè)化的營銷客服團隊。

三、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強思想引領

認真學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，學習黨的路線、方針、政策和決議。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，認真履行“一崗雙責”，組織學習落實“一二三四”工作制度，在抓好業(yè)務工作的同時，抓好部門員工的廉政教育，帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和重大決策部署，用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，在部門內發(fā)展入黨積極分子三名，營造風清氣正良好政治生態(tài)和工作環(huán)境。